战略管理咨询

培联科技(天津)有限公司战略管理咨询是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高企业经济效益的目的。培联科技(天津)有限公司战略管理咨询是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资，等等。

培联科技(天津)有限公司战略管理咨询的特点：

²  鲜明的目的性

²  咨询信息的广泛性

²  设计战略改善方案的困难性

²   设计战略改善方案的创新性

²  战略咨询时间以及实施取得成果的长期性

培联科技(天津)有限公司战略管理咨询主要协助企业完成如下工作：

²   战略审计与梳理

²   企业整体战略规划

²   业务战略规划（分子公司战略规划）

²   职能战略规划

²  战略执行方案