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人才测评

人才测评的意义

1.人才测评是企业人力资源管理的起点。雇佣一个不合适的员工入职,会破坏整个团队的和谐性与降低工作效率。所以如何提高招聘的成功率,提高培训的产出效益,减少人员工作适应及培训和能力开发的成本,是所有企业人力资源部门都必须认真考虑的问题。

2.人力测评是企业人力资源科学配置的基础。通过人力测评,不仅了解其能力与职位要求的匹配度,同时可以了解其工作动机、性格气质特点等与职位发展的匹配度,实现人与事的科学配置,从而消除这些人事配置中的主观臆断的弊端。

培联科技(天津)有限公司人才测评对企业的作用:

就目前人才测评在国内的实施情况来看,人才测评对企业的作用主要可以表现在六个方面,显然人力资源管理是个重点。

1.了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况。通过人才测评让企业管理者对员工的了解更加深刻,有利于员工的管理和激励。

2.为企业的人员选拔、晋升、考核、调动、任免工作提供决策依据。这是人才测评在企业中比较重要的应用。

3.为员工的职业生涯规划、人职匹配、培训、奖惩等提供参考依据。结合人才测评,可以帮助企业对员工进行职业规划以及培训工作,效果会很不错。

4.为企业的人员招聘提供系统科学的现代工具,帮助企业在团队建设上提供参考依据,一般来说志同道合、兴趣爱好相同的人在一起工作效率会更高。

5.辅助企业更好的完善绩效考核执行与实施,助力企业的绩效管理工作。

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