营销管理

营销是企业的命脉，可也是很多企业的硬伤。企业在营销管理方面普遍存在的问题：

²  短视症、躁动症：缺乏营销战略管理体系，重战术，轻战略；重技巧，轻权谋；重眼前，轻长远。

² 渠道为王：导致网络运营费用和营销成本的大幅攀升，营销人员增加、分支机构管理难度的加大，分销效率的降低甚至滋生分公司腐败。

² 结果导向：营销过程不透明，业务人员暗箱操作、短期行为过多。

²  促销大战：对促销理解片面；夸大促销作用，认为促销是可以包治百病的“万灵丹”；促销毫无计划与规划性。

² 价格战：在大多数情况下，价格战没有赢家，频繁不断的降价，给市场、消费者和企业都将带来巨大影响。

² 品牌神圣化：把品牌神圣化、复杂化，忽视品牌塑造，认为做品牌是大企业才考虑的事情。 

因此，培联科技(天津)有限公司的营销管理咨询主要是帮助客户根据市场需求制定及时、准确的营销战略，架构以需求为导向的营销组织，制定快速、有效的营销战术策略，并对策略执行和实施进行辅导和协助，以保证系统性地提高客户的经营绩效。