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市场管理咨询



产品价值

市场管理体系的建立(相关的组织架构、流程、制度、表单等)

市场调研职能方案。包括市场信息收集方案、市场信息分析方案、市场分析报告管理方案、市场调研项目管理方案等。

产品策略相关方案。包括产品结构分析、产品组合方案、产品定位与宣传方案、产品定价方案、新产品规划方案等

渠道策略相关方案。包括渠道模式研究、渠道布建方案、区域开发方案、经销商管理方案、渠道激励方案等

其他市场策略相关方案。

操作说明



1.组织管理——营销队伍管理

一个有效的营销组织是完成企业营销工作的基本保障。可选用的营销组织类型:职能型、地区型、产品型、市场型以及产品——市场营销组织。根据培联教育20多年的销售咨询经验,企业的人员推销活动需要一支组织合理、素质较高的销售队伍完成,因此,培联教育在构建合理的营销组织体系后,更加重视销售队伍的建设。

2.市场调研——营销调研系统构建

培联教育营销调研是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究成果作系统的设计、收集、分析和报告。在营销环境变化多端的情况下,嘉洛华能随时帮助企业对应某个问题需要作出正确的、非常规性的决策服务嘉洛华市场营销调研进行的是有计划、有步骤的营销信息收集和分析过程,克服了一般调研中的盲目性。

培联教育有效调研计划的五个方面:

资料来源

第一手资料、第二手资料

调研方法

观察法、询问法、实验法、调研法

调研工具

调查表

抽样计划

抽样范围、抽样程序

接触方法

电话、邮寄、面谈

3.营销策略

培联教育在制定营销策略方案时,对企业内部与实现营销目标有关的各种可控因素:产品的设计制造、产品包装、品牌选择、价格的制定与调整、中间商的选择、产品的存储和运输、广告宣传、人员销售、促销推广和公共关系等进行分析和运用,切实帮助企业制定可行、高收益的营销组合策略。

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