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会议管理


您可能有这样的困惑:

如何使得在业务一线的人能提供更多的行动建议,提高高层决策的效率?

高层时间宝贵,如何通过会议安排,协调重要决策点在时间上的重叠?

会议效率低下,延期再延期。

培联科技(天津)有限公司对会议管理体系的理解:

会议管理体系是企业战略执行的重要保障工具。 会议管理体系,是要解决企业管理层,特别是领导层对公司经营决策的执行问题,从而避免在经营决策分析中拍脑袋、拍桌子、拍大腿等随意行为。 会议管理体系,既是一些成果,如一些文档,也是一个过程,如富有成效的沟通和碰撞。

培联科技(天津)有限公司为您提供会议管理体系的咨询服务:

分析业务模式,了解战略层面和业务运营层面的关键流程及其运行特点; 判断关键流程的管理结构和关键决策点,安排会议次序; 决策会议与报告报表的对应关系; 会议管理流程、管理工具和行政体系; 会议体系的信息系统实现。

规范企业运作中的会议时间、决策内容、决策方式; 营造流程与会议、决策与会议及报告与会议的和谐体系,有效提高高层的决策效率; 沉淀会议决策,建立高层决策的知识积累框架。

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