产品价值

伽罗瓦会议管理咨询，主要是帮助企业管理层从无数且低效的会议中解脱出来，从而进入正常的工作节奏，使高层管理者有更多的时间来关注市场变化和企业长期发展的战略问题。增进各部门之间的沟通，增强工作的计划性，提高整体工作效率，提高会议的效率，从而使得企业整体执行力。

此外，伽罗瓦会议管理咨询还会帮助企业形成与业务节拍和决策规律相一致的交互式控制系统，支撑企业在规模不断扩大条件下的稳定运营。帮助企业构建会议地图，能够帮助高层管理者了解工作的全局性、提高工作计划性和透明性。而且会议管理的闭环机制帮助企业提高决策效率和决策执行效果。

会议的目的是解决问题，而不是重复问题，根据伽罗瓦的多年的企业管理咨询的经验，有一些培训只关注把“一次会议怎么开好”，其实，“应该开哪些会”、“哪些会根本不应该开”、“这个会议和那个会议之间有什么关系”，即会议的体系才更加重要。伽罗瓦提出“高效的会议体系：会议的技巧”：=80%：20%，当前一些企业借助于“高效会议体系”，提高了企业的会议效率。伽罗瓦有效的时钟会议体系是流程有序执行的保障，从提升单个流程效率到提升企业整体流程效率，要对流程的运作时间进行协调，对流程所需要的资源进行整合，从而保证所有人员按照统一的时钟有序运作，形成稳定的节奏，实现多组织多流程的运作协同。

操作说明

伽罗瓦会议管理咨询操作流程

 会议体系设计和完善：结合企业核心运营流程梳理关键会议，明确会议时间、参与会议的人物、会议的主题、会议的目的;通过各业务领域会议的整合，建立会议地图，提高团队工作的计划性和协同性。

 单个会议规范建立：通过建立会议卡片，明确单个会议管理规范，提高会议效率。

 会议支持体系及IT平台：整理高效会议体系对IT平台提出的功能需求，包括会议计划、会议组织、进度跟踪等，通过IT工具实现多个维度的会议视图。

高效会议体系：