管理咨询诊断

　　企业在从小到大，从本地区经营到跨地区经营，从单一产品到系列产品或多元化发展的成长过程中都要经历众多的转折点。企业进入不同的发展阶段，都必须适时调整发展战略与管理模式，及时完善自身的管理体系。企业能否及时、有效地调整自己的战略和管理，与时俱进，意味着在下一个发展阶段能否生存和进一步发展。 

培联科技(天津)有限公司集合了一批掌握大量管理知识和实践经验的专家团队和顾问老师，根据企业的经营管理状况，在调查分析的基础上，运用积累的管理知识、经验、方法和技巧，帮助客户找出企业管理方面存在的问题及其产生的原因，做出中肯的评价，提出切实可行的改善方案并指导实施。

通俗地说，管理咨询师是给企业查体看病的“医生”，它帮助企业诊断“病情”、查找“病因”、开立“处方”、协助“治疗”。而伽罗瓦就是一家大型专业的企业医院。

培联科技(天津)有限公司服务的价值在于围绕企业战略这一核心，在组织、生产、营销、人力资源、财务管理及研究开发等各个方面协助企业解决经营管理中的种种难题，促进企业内部实施变革，推动企业的组织学习，帮助企业抓住新的市场机会，从而最终实现企业的目标。

借助专业的咨询服务，企业不但可以解决在经营管理过程中遇到的种种问题，而且咨询所激发的管理创新的理念及管理机制的变革，将对企业产生更深远和更长久的影响。