产品价值

企业风险识别与评估是公司及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的内外部风险，确定相应的风险承受度，从而合理确定风险应对策略；包括目标设定、风险识别、风险分析与评价、风险应对。

操作说明

1.  企业可能面对的风险主要包括：

（1）   业务风险

（2）   财务风险

（3）   合规风险

（4）   营运及其他风险

2.  培联教育风险识别与评估咨询特色：

（1）     我们能够帮助企业构建风险评估动态管理体系，以企业流程体系为平台，贯穿整个公司经营活动的每一个环节，实现企业全员参与、全员实施的风险管理平台。

（2）     我们与企业一起将企业风险识别与评估聚焦在各层级业务及职能活动流程体系，重点以流程为主线识别关键控制节点。

（3）     我们帮助企业明确业务活动开展中风险通常发生的四个维度即全面性、准确性、有效性和接触性，通过对流程图进行逐层分解识别，形成企业风险事项数据库。

3.  风险评估：

风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价三个步骤。

风险辨识是查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。

风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可鞥性的高低、风险发生的条件。风险分析包括风险之间的关系分析，以便发现各种风险之间的自然对冲、风险事件发生的正负相关性等组合效应，从风险策略上对风险进行统一集中管理。