产品价值

嘉洛华供应链管理咨询，主要是使企业的供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。嘉洛华供应链咨询能够帮助企业：

1.   使企业明确供应链运作关键问题所在，便于企业制定解决问题的步骤和策略。

2.   通过品类规划、产能优化、成本分析等方法降低库存，降低企业成本，提高运作效率，增加企业竞争力。

3.   推进供应链关键优化策略的实施，改善业绩表现：如物流网络优化、销售计划管理、战略采购与供应商管理、作业成本法实施等。

4.   通过供应链绩效指标体系的建立，监督和衡量供应链绩效，形成供应链持续优化的机制。

嘉洛华凭借20多年的管理咨询经验，尤其在供应链管理咨询项目上，嘉洛华更是具有丰富的经验，经过嘉洛华供应链管理咨询，企业能够达到顶级公司的运作绩效：

1.   客户服务满意度达到95%以上

2.   准时交货率超过90%

3.   客户维系率达到90%以上

4.   提供服务的周期运作时间仅是同行的三分之一甚至二分之一

5.   成品年库存周转率超过24

6.   成品库存准确率超过95%

7.   原料周转率达到98%以上

操作说明

嘉洛华为您提供的服务：

从供应链全面诊断、供应链战略目标制定、供应链关键优化策略设计与实施到供应链IT规划，嘉洛华提供全程的咨询服务，解决你的供应链难题。

我们将根据您的供应链运作中的核心问题组合咨询方案，以确保我们的服务为您产生最大价值。

嘉洛华的研究：

供应链强调从内部产供销、外部上下游全局分析问题，从整体分析中找到业务优化点。

供应链是一种管理理念，也是一系列业务改进优化策略，能够为企业带来实实在在的业务改进。

如果一个企业从未运用供应链的理念对企业的运作情况进行分析优化，则企业一般具有20%的运作成本节约潜力。

嘉洛华供应链管理咨询服务，关注供应链管理的体系化，更关注业务优化策略的实施落地。