课程背景

企业需要的是完美执行任务的经营者和管理者，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，引爆他们的潜能，提升核心管理能力，对于创建优秀团队，最终实现组织的持续发展有非凡的意义。

课程特色

嘉洛华致力于企业人员的管理技术的提升的研究，采用多种培训形式相结合，通过培训，实现企业员工的管理技术的掌握，实现闪效培训的效果。嘉洛华闪效培训课程特色：

1.定位准确，以管理技术为导向

1.1培训之前对企业人力资源部门、受训学员及其三方调研，精准确定受训课程。

1.2课程主题围绕管理的八大职能，以学员最终掌握技术为目标

1.3短时间内，确保学员掌握培训成功过，符合企业的未来发展需要

2.突出实用，以解决实际岗位问题为核心

2.1学员集中学习多个企业实际岗位问题，成为企业的全能人才

2.2课程每一章节前都明确提供问题列表，便于验证学习效果及总结

3.目标教学法，符合工作特点和学习规律

3.1以解决问题为导向，以掌握技能核心

3.2训练主线：专业讲授、实验练习、解决问题、学习讨论、综合项目、实践活动

4.科学完善的训练体系

4.1在讲授过程中穿插头脑风暴和管理游戏，用于提升学员的综合素质

4.2侧重于提升学员的管理能力

课程价值

大多数人都认为，金刚石与石墨有着天壤之别。然而，化学家的结论却十分令人吃惊：二者都是由碳原子构成，并且石墨能变成金刚石!如何会有这种结论呢？原来,石墨在5万-6万大气压[(5-6)×l03MPa]及1000 - 2000C高温下，再用铁、钴、镍等做催化剂，可使石墨转变成金刚石！作为一名优秀的中层，如何将自己的“石墨”部下变成“金刚石”的呢？

课程大纲

1．将工作和娱乐结合起来

工作和娱乐看起来是两码事，其实这种看法是片面的。聪明的中层要知道，将两者合理地结合起来，不仅不会影响工作效率，还能迎合和满足员工的心理，使他们很容易释放出自己的工作激情来。

将工作和娱乐结合起来，寓娱乐于工作中，是一种“变相”激励政策。只要运用得当，你就能“坐收渔翁之利”。

 2．运用“末尾淘汰”制

“末尾淘汰”制会给员工带来紧迫感、压力感，还能够给员工提供一个公平、积极进取以及不断超越自我的环境。但是这一制度备受争议，它并不总是灵丹妙药，因此中层们在使用的时候，一定要灵活运用，实现企业和员工的双赢。

 3．让“懒人”负责考勤

有的员工总是爱迟到，而且下班又总是提前开溜，尽管你跟他有过多次谈话，甚至批评、罚奖金等，都没有改掉他的这一恶习。怎么办呢？聪明的中层也许早已想到——让他负责公司考勤。这样就等于给了他一定的压力，无形间就会激起他的责任心，收到理想的效果。

 4．给员工闲聊的机会

英国职业心理学家的一项研究显示：工作时，适度的闲聊有助于缓解员工绷紧的神经。进行有关调查的伦敦大学沃丁顿女士说：“经常在工作的空闲时间聊一些轻松的话题，看起来对工作没有什么助益，但却对健康非常有好处。闲聊使得人们心情舒畅，工作起来顺心，而且更富有创造力。”

可见，闲聊能很好地缓解员工的心理压力。而且，由于员工间的相互交流有助于彼此间获得支持和反馈信息，因此，中层们要学着用不同于以往的眼光来看待闲聊。但是，允许员工这样做的前提是，一定要以按时完成工作目标为基准，否则就会得不偿失。

总之，聪明的中层，会有意识地给下属一点适当的压力，让下属力争上游，力避下游，从而唤起员工工作热情，使他们产生向上的精神。如此，你的手下就是一支狼虎之师，整个企业就会生机勃勃。