课程背景

     全球经济时代的到来，使得人才是企业运营的关键。能否拥有一支高素质职业经理人队伍，是企业在激烈的全球化竞争中立于不败之地的关键要素。在不断完善的市场经济环境中，规划化、专业化职业经理人就显得十分有必要。

课程特色

嘉洛华致力于企业人员的管理技术的提升的研究，采用多种培训形式相结合，通过培训，实现企业员工的管理技术的掌握，实现闪效培训的效果。嘉洛华经理人培训课程特色：

1.定位准确，以管理技术为导向

1.1培训之前对企业人力资源部门、受训经理人采访调研，精准确定受训课程。

1.2课程主题围绕管理的八大职能，以学员最终掌握技术为目标，符合企业的未来发展需要

2.突出实用，以解决实际岗位问题为核心

2.1集中学习多个企业实际岗位问题，增强管理技能的实效落地性能。

2.2课程每一章节前都明确提供问题列表，便于验证学习效果及总结

3.目标教学法，符合工作特点和学习规律

3.1以解决问题为导向，以掌握技能核心，整个训练主线围绕：专业讲授、实践练习、解决问题、综合项目、实践活动、总结归纳。

4.科学完善的训练体系

4.1在讲授过程中穿插头脑风暴和管理游戏，用于提升学员的综合素质

4.2侧重于提升学员的管理技能和实效操作性。

课程价值

1.全面了解职业经理人管理，掌握实效操作技能

2.认识工作中管理的重要性，并正确理解管理工具

3.重点学习pdca，了解管理推进中的问题

课程大纲

1.全面认识职业经理人的管理

1. 1   案例讨论

1. 2   管理在职业经理人培养中的作用

1.3职业经理人管理的原则、目的

1.4企业管理中存在的问题

2.对职业经理人的基本认知

2. 1   管理者的发展之路

2. 2   与企业战略以及发展阶段相适应

2. 3   向核心人才进行倾斜

2. 4   与岗位性质相适应

2. 5   表格工具演练

3.管理方法

3. 1   重视制度体系建设,工作讲究原则

3. 2   岗位价值评估

3. 3   Pdca管理工具

4．工具演练

5工具演练