管理到位

课程背景

　要在激励的市场竞争中生存发展，探索建立现代企业制度的途径，必须改革企业制度，对企业结构进行重建，建设高素质的职业企业家经营者队伍，培育一批有创新能力的科技管理人才，建立所有者、科技管理者和生产者三方利益共享的激励和约束机制，这样就凸现了管理到位的重要意义。

课程特色

嘉洛华致力于企业人员的管理技术的提升的研究，采用多种培训形式相结合，通过培训，实现企业员工的管理技术的掌握，实现闪效培训的效果。嘉洛华闪效培训课程特色：

1.定位准确，以管理技术为导向

1.1培训之前对企业人力资源部门、受训学员及其三方调研，精准确定受训课程。

1.2课程主题围绕管理的八大职能，以学员最终掌握技术为目标

1.3短时间内，确保学员掌握培训成功过，符合企业的未来发展需要

2.突出实用，以解决实际岗位问题为核心

2.1学员集中学习多个企业实际岗位问题，成为企业的全能人才

2.2课程每一章节前都明确提供问题列表，便于验证学习效果及总结

3.目标教学法，符合工作特点和学习规律

3.1以解决问题为导向，以掌握技能核心

3.2训练主线：专业讲授、实验练习、解决问题、学习讨论、综合项目、实践活动

4.科学完善的训练体系

4.1在讲授过程中穿插头脑风暴和管理游戏，用于提升学员的综合素质

4.2侧重于提升学员的管理能力

课程价值

通过培训，使学员全面了解：
产品价值

“三个管理面”，使您全面解密管理到位铁律；

“六条管理线”，使您清晰梳理管理到位脉络；

“九大关键点”，使您抓住关键点，致胜管理过程；

“一个管理优化圈”，使您综合运用管理到位铁律；

掌握到位管理方法，打造核心到位管理能力。

课程大纲

一、执行不到位源于管理不到位

二、管理不到位的六大原因

²  原因1．管理误解

²  原因2．管理思维

²  原因3．管理盲点

²  原因4．管理疲劳

²  原因5．管理缺钙

²  原因6．管理零散

三、管理到位的“面线点圈”铁律

²  面：三个管理面到位原则

²  线：六条管理线到位原则

²  点：九大管理点到位原则

²  圈：一个管理优化圈原则

四、管理到位的“三个管理面”到位铁律

²  管理高层：设定正确方向－下定管理决心－不断督导跟踪

²  管理中层：执行计划－绩效导向－教练角色

²  管理一线：产生结果－遵守规范－执行创新

五、管理到位的“六条管理线”到位铁律

²  第一条线：目标计划线

²  第二条线：督导执行线

²  第三条线：制度推新线

²  第四条线：规范训练线

²  第五条线：横向关系线

²  第六条线：群策群力线