新员工职业生涯规划
课程背景 |
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现在,困惑着很多职业人士的问题是:我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?因此,伽罗瓦特制订了相关的课程。便于新员工对个人职业生涯做出规划。 |
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课程特色 |
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采用多种形式的培训:理论讲解、案例分析、职业测评、互动提问、小组讨论,以确保培训完成后,员工能够进行个人职业生涯规划,确保培训效果。 |
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课程价值 |
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通过培训: 1.学员通过职业生涯测评,能够进行个人职业生涯规划 2.在制定个人职业生涯规划时,讲师对其进行指导 |
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课程大纲 |
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1.什么是职业生涯 1. 1 人生的三个主要阶段 1. 2 职业生涯与学习生涯的区别 1. 3 场危机 2.职业生涯要解决的三个问题 2. 1 正确的自我认知与定位 2. 2 明确清晰的职业目标 2. 3 案例讨论 2. 4 理清资源,制定计划 2. 5 职业生涯规划的重要意义 3.自我定位与评估 3. 1 找出自我的核心竞争力 3. 2 了解个人的性格类型 3. 3 勾画自身的能力结构 4.职业性向测试 4. 1 职业性向测试 4. 2 确定个人职业性向 5.确立职业锚 5. 1 职业锚的定义 5. 2 职业锚与职业路径 5. 3 职业锚与职业选择 6.职业生涯规划的具体制定方法 6. 1 职业生涯规划的路径 6. 2 职业生涯规划的策略 6. 3 职业计划的制定 6. 4 职业规划时间表 结合公司发展的个人职业生涯规划 |
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