沙盘模拟
准时生产与精益生产
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操作说明:
【课程大纲】
一、 准时生产（JIT）
1. JIT哲理
2. 理想的生产方式
3. 综合的管理
二、 看板控制系统
1. 看板管理的起源
2. 推进式系统系统和牵引式系统
3. 丰田的看板控制系统
4. 准时生产的实现
5. MRP与看板管理的结合
三、 大量重复生产类型组织准时生产的条件
1. 产品设计标准化和模块化
2. 通过混流生产减少成品库存
3. 减少调整准备时间
4. 建立多功能制造单元
5. 准时采购
6. 从根源上保证质量
四、 精细生产
1. 精细生产方式的起源
2. 精细生产的基本思想
3. 精细生产的主要内容
