产品价值

财务分析是企业财务管理的一个重要环节。在为客户进行财务分析过程中，培联教育始终根据分析目的设定分析指标与分析方法，为企业的经营者、管理者、投资者等了解企业过去经营成果、评价企业经营管理现状、预测企业未来发展趋势，以确保公司的经营方针、策略、政策以及制度的贯彻执行，通过调研、分析、监督、检查、审核可以掌握客户的经营状况，为企业经营决策提供依据。

培联教育财务分析是以会计报告及其他相关信息为依据，运用相应分析技术和方法，针对企业过去、现在有关筹资活动、投资活动、经营活动中企业有关偿债能力、盈利能力、营运能力状况等进行分析与评价。培联教育财务分析咨询主要解决企业财务管理中的常见问题，帮助企业通过财务分析提升企业价值。

凭借多年的财务管理、财务分析咨询的经验，培联教育在财务分析咨询项目中，能够帮助企业：

（1）    加强事前的预测分析，为管理者提供相关决策依据；

（2）    注重财务分析的系统性，综合性，建立年度分析/日常分析/专题分析相结合的财务分析体系；

（3）    深入实际调查研究，结合企业实际，提交对企业运营有切实可行的有指导意义的财务分析报告；

（4）    事前/事中/事后分析相结合——评价过去的营运业绩，衡量当前的财务状况，预测未来发展趋势；

（5）    提高对财务分析的重视程度， 建立科学的财务分析体制，帮助企业提升财务人员的素质，发挥财务分析在企业管理中的作用。

操作说明

1.企业财务分析常见问题：

（1）       注重单个指标的分析，未能进行综合性分析；

（2）       忽视了企业在不同发展阶段，应当采用不同的评价指标体系；

（3）       对外披露的会计信息经过人为的修正，使财务分析可信性失去基础；

（4）       注重事后分析，缺少事中分析和对财务活动未来发展前景的事前分析；

（5）       财务分析目的不明确，只是计算财务指标，缺乏深入分析，对企业经营管理缺乏实际指导意义；

（6）     缺乏同行业间比较，尤其是与竞争对手/标杆企业之间的比较，难以判断自身在行业中的相对位置。

2.培联教育财务分析的主要内容：

3.培联教育财务分析咨询的步骤：

3.1确定企业所处特定产业（或行业）的经济特征：透过产业经济特征的确定，一方面为理解财务报表数据的经济意义提供了一个“航标”；另一方面又缩短了财务比率和相关指标与管理决策之间的距离，从而使得财务分析的信息对管理决策变得更加有意义。

3.2确定企业为增强竞争优势而采取的战略：企业战略是培联教育项目成员在财务分析中为管理决策作出相关评价的具体指南。通过对影响企业战略的多种因素包括地区和产业多元化、产品和服务特征等的分析，在对企业战略的了解与掌握的基础之上，根据不同的企业如何对制约发展的因素作出积极反应。

3.3正确理解深入调查、分析和净化企业的财务报表：在财务分析时，首先深入调查财务报表，在理解的基础之上对财务报表进行必不可少的调整，净化财务报表。

3.4运用财务比率和相关指标评估企业的盈利能力与风险：培联教育咨询的财务分析不仅仅是财务会计数据的分析。在财务分析中，更重要的是将某一企业的财务数据放在产业经济、证券等资本市场大环境中进行多方对比，深入分析，将财务数据与企业的战略联系起来考察现有的优势和劣势，并科学地评估企业的盈利能力和风险。

3.5为管理决策作出相关的评价：在培联教育财务分析咨询中坚决以实际的资料为依据，进一步研究财务比率和相关指标与某一特定管理决策的相关性问题。