产品价值

嘉洛华知识管理咨询，对企业有重要的意义：

1、企业发展中，知识的借鉴与传承需要，提高组织智商

2、快速培养员工的资源

 3、竞争加剧：利用知识为企业和社会创造价值；

4、工作流动性增强，打造企业铁营盘

5、环境的不确定性加大，在动态的不确定环境下，组织成员获取知识和使用知识的能力成为组织的核心技能和获取竞争优势的基础

6、提升组织记忆力

7、减少重复劳动

嘉洛华知识管理咨询的特色：

在管理理念上：知识管理真正体现了以人为本的管理思想，人力资源管理成为组织管理的核心。

在管理对象上：知识管理以无形资产管理为主要对象，比以往任何管理形式都更加强调知识资产的重要性。

在管理内容上：要遵循“知识积累——创造——应用——形成知识平台——再积累——再创造——再应用——形成新的知识平台”的循环过程。

在范围及重点上：知识管理包括显性知识管理和隐性知识管理，但以隐性知识管理为重点，并注重显性知识与隐性知识之间的共享与转换。

目标和策略上：以知识管理创新为直接目标，已建立知识创新平台为基本策略，智力性和创新性是知识管理的标志性特点。

在组织结构上：与以往其他管理形式所采取的金字塔式的等级模式不同，知识管理采取开放的、扁平式管理的学习型组织模式。

操作说明

1.实施步骤
1.1实施企业调研：
    1.1.1 调研内容：企业运营现状；

1.1.2 调研方式：问卷、访谈、查阅资料、同行业调查
    1.1.3 调研成果：书面报告PPT;

1.2知识收集：
    1.2.1 知识分类：
    1.2.2 知识收集、整理：
    1.2.3 知识的存档与管理 

1.3、知识提炼与分享
1.4知识的应用
1.5知识创新
2.项目成果 
2.1知识管理制度建立
2.2知识体系建立
2.3隐性知识挖掘并显性化实施
2.4提供知识管理工具
2.5知识管理实施指导