预算过程监控
产品价值：
学员学习与掌握预算系统，明确在预算监控过程中的权利与责任。
操作说明：
【课程大纲】
一、预算系统的哲理
1.预算的资源优化配置观念
2.经营过程的价值控制（投入产出控制）
3.预算是内部管理控制的切入点
4.预算系统：价值运动和企业目标的控制场
5.防止欺诈的控制工具
二、预算控制的操作环境
1.预算与企业目标的关系
2.预算控制与效率的关系
3.预算与部门(业务)的关系
4.预算系统与内部管理制度的关系
5.预算系统与会计控制的关系
三、预算控制流程及权力和责任分配
预算控制流程及权力分配
四、全面预算控制
1.预算目标设定
2.预算系统的组织
3.预算系统的原则
4.预算系统的技术结构
5.预算编制流程
6.预算编制文本结果
7.预算实施及控制
8.预算调整控制
