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国网天津东丽公司:启动卓越绩效宣传活动

   撰稿:王荔婷
      2015年6月23日,国网天津东丽公司举办卓越绩效知识专题讲座,这次讲座特邀培联科技(天津)有限公司贾庆双讲师授课。
      自2015年5月中旬开始,东丽供电就卓越绩效培训项目与天津嘉洛华公司合作实施培训,主要涉及企业经营计划与绩效管理、企业高效能运营管理、卓越管理与人才培养、卓越绩效管理等方面,通过引导培训人员通过参与、演练、点评等方式,普及卓越绩效相关知识。强化了“卓越绩效”的理念、实行绩效管理的重要性和必要性的认识培训,能有效为下一步推进绩效管理工作打下了基础。 使全体支部成员了解党支部卓越绩效模式,掌握卓越绩效模式相关基础知识。加深了全体员工对卓越企业、卓越绩效、卓越管理的理解和认知。同时,系列培训更为接下来的卓越绩效项目实施奠定了理论基础。
       期间培联科技(天津)有限公司为卓越绩效进行了自评师培训,实施“目标导向”“结果导向”,的“双轮驱动”,通过“电网先锋党支部”的衔接“链条”,使得卓越绩效导入扎实推进。我们还举办了行动学习会,在学习理论知识的基础上,为了进一步深化党委对卓越绩效体系的理解,明确党支部目前存在的问题。
      为了推进卓越绩效党支部建设的开展,卓越出台了党委例会制度,各支部均制定了卓越绩效建设计划,明确时间进度,每月两次进行调度,把工作进度和效果纳入绩效管理,用指标评价工作,并严格兑现经济奖罚。在运检、职能、调控、亨源、营销等各支部的考核上,把指标落实到责任人。通过考核使卓越计划有效进行。

      最终成果显著,多方面能力得以提升特别是卓越引领能力、精益执行能力、组织学习能力、协同管理能力、员工关怀能力。远见卓识的领导,引领前进的方向,“五大核心品质”承接了文化的精华,“两个排头兵”战略引领前进的方向。卓越绩效建设是一项复杂的系统工程,是一个与时俱进、不断创新的动态过程。我们全面落实上级精神,以更加饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的举措,力促卓越绩效模式建设再上新台阶,不断提升党支部管理水平。

                  

                  

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