2015年喜气洋洋的春节刚刚结束，培联科技(天津)有限公司之前辅导过 “销售业绩倍增”项目的高端卫浴品牌公司，其总经理找到我们培联科技(天津)有限公司，因为经过前期培联科技(天津)有限公司精湛的销售技术指导、紧密配合，使该卫浴品牌销售额比去年同期增长300%。培联科技(天津)有限公司的实力及项目质量是再次获得客户信赖的基础，本着为了客户公司的可持续发展，培联科技(天津)有限公司依据客户需求，专门提出了能够提高组织运行效率的“全面营销型组织”，与此同时，设计出能够提高管理高度、降低成本、人才培养等配套方案。

培联科技(天津)有限公司项目组在前期工作的基础上，根据该公司现状设计出一套切实可行的方案：建立内部营销系统、建立关系营销体系、建立社会责任营销体系、建立整合营销体系一系列辅导方案。

通过培联科技(天津)有限公司的辅导，该品牌业绩稳定增长；管理成本大大降低；所有事物系统化，从琐碎的事物中脱离出来；建立了优秀人才补充和培养机制，提高能力稳定程度； 引入部门价值和人员价值核算体系，提高资源利用率； 提高赚钱速度，抓住机会，从能力上压制竞争对手；培养一支高素质、专业能力强的、能独当一面的专业管理者。

培联科技(天津)有限公司项目组进行项目效果总结，出效果评估报告，进行效果验证和对比，结果证明，之前需要3个月才能作出的年度计划，经过辅导1个月就能作出来，使该卫浴品牌的工作效率提高了3倍。