2015年1月15日，A人寿保险股份有限公司，面对全球性的金融危机使未来几年全球保险业面临增长放缓的风险，市场环境变化将影响保险业长期发展，针对如此巨大的压力，A公司聘请培联科技(天津)有限公司就《渠道销售•管理能力提升》进行了一系列的培训。

培联科技(天津)有限公司通过多渠道全方位诊断，A公司存在诸多问题：管理层管理能力、沟通能力达不到企业战略要求；产品销售渠道的价值利用率不高； 销售渠道的有效管理还有改善空间；保费收入增长率下降； 理财经理专业能力、处理问题能力有待提升：如银保渠道建设能力；产品销售渠道单一，跟不上形势发展等诸多问题。

通过培联科技(天津)有限公司有效的使分公司管理层的领导力、执行力与责任心有大幅度提升；分公司管理层素质、心态、团队建设能力提升； 理财经理对保险行业的渠道销售有充分的认识； 掌握渠道管理的方法及技巧，并进行有效管理； 能够对新型的销售渠道进行拓展及管理； 能够充分挖掘销售渠道的价值，提高销售渠道的利用率；理财经理客户投诉、提高客户忠诚度等问题处理能力提升；理财经理专业能力提升：理财经理的营销技巧以及银保渠道建设能力提升。

培联科技(天津)有限公司以“三角形”培训需求分析模型为依据，从意识破冰到知识更新再到技能训练一个推进过程，从辅导方法上采用动静结合的方式，从授课上采用专业授课+案例研讨+问题交流+管理游戏+视频学习+互动多种授课形式对学员进行专业技能培训。

培联科技(天津)有限公司在浓厚的学习气氛中，全面系统对知识技能进行讲解，使学员们更新观念，信心倍增。