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高效的“掘金”团队

2014年814,培联科技(天津)有限公司讲师范海鸥范老师,受邀在天津社科院为李宁零售北区区长开设为期一天的室内沙盘模拟课程——沙漠掘金。

李宁零售与嘉洛华在洽谈阶段,李宁零售提出希望对北区区长领导团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题,进行深度挖掘、分析,从而使得北区区长能够找到解决方法。根据李宁零售的期望以及丰富的成人培训经验,嘉洛华选择了室内沙盘游戏——沙漠掘金,透过游戏的体验引导,使得学员发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,训练学员领导能力。

课程开始就将所有培训人员分为5个小队,每个小队都起了一个响亮的队名和口号,比如说精英队、掘金队等等。各小队从大本营出发,初始条件相同,整个探险之旅旅程25天,最终从大山中带回的金子兑换成现金,哪个队的现金最多,哪个队就是最终获胜队。

整个游戏的过程是充满着变数的,学员参与的积极性都很高。课程结束后,东北地区区长说:“没有完善的个人,只有完美的团队,一个浑人身是铁捻不了几颗钉。团队中的每个团队成员都要知道团队的目标并朝着这个目标共同努力。团队成员之间要培养信任关系;促进有效沟通。如果大家当初都勇跃提出自己的建议,制定出共同的目标和计划,就不用在后来的过程中总是随机调整了。”

所有企业的成功,都是由团队齐心合力创造的,1+1>2的团队才是优秀的团队。没有完善的个人,只有完善的团队,唯有建立健全的团队,企业才能立于不败之地。

 

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