2012年7月5日，培联科技(天津)有限公司是天津一家专业生产建筑异型模板经营销售为一体的高新技术企业的邀请，就“清水覆膜建筑圆板”企业标准进行为期2个月咨询项目实施。

根据企业内部条件，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的执行标准；制定生产系统优化运行的方案；及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。

培联科技(天津)有限公司关注企业生产管理的各主要环节，聚焦在生产能力、生产效率、生产成本、生产质量等方面，旨在帮助企业建立简洁高效的生产管理体系，切实保障为客户提供高质量的产品，满足客户多种要求，提升企业的竞争力，为企业创造利润。

培联科技(天津)有限公司咨询以实效化的管理，为生产企业量身制定出最为合适可行的企业标准。以创新的思维理念打破企业僵化单一的生产或管理模式，帮助企业改进工艺，提高技术有效性，同时帮助企业建立一种综合的、动态的、可调整的、支持企业可持续发展的生产管理模式。 
　　培联科技(天津)有限公司就产品形成的某一方面或某些环节提出改善方案，包括工艺、工序能力等，这些改善可以直接提高产品质量。按照质量实现过程，设计对终端产品的质量指标进行分解；将质量指标嵌入绩效考核体系中，通过考核保证质量目标的实现；完善生产和质检系统的运作管理工作规范，流程和表单，落实生产和质检对产品质量的职责，并设计员工参与计划，提升全员的质量意识。

在培联科技(天津)有限公司的帮助下，企业不断开拓创新，成绩显著，并取得可喜的销售成绩。