王教授简介
管理学博士,中央党校（国家行政学院）出站博士后，中共天津市委党校（天津行政学院）副教授，天津市中国特色社会主义理论体系研究中心市委党校基地研究员，天津市委“四史”教育讲师团成员，中国科学院人才开发中心兼职教授，中国领导力研究院兼职研究员，北京职业教育协会专业委员会委员，国家食品药品监督管理总局客座教授。
先后为国家海关总署、国家安全部、国家食品药品监督管理总局、国家气象总局、中国科学院、北京市人社局、辽宁省国税局、山东省税务培训中心、天津市人民政府办公厅、天津市委机关事务管理局、天津市检察官学院、天津市法官学院、天津高级人民法院、天津海事法院、天津市政务服务办公室、天津城市管理委员会、天津市发改委、天津市民政局、天津市司法局、天津市财政局、天津市公安局、天津国安局、天津市金融局、天津市新闻出版局、天津市统计局、天津肿瘤医院、天津儿童医院、天津安定医院、天津市血液中心、中建八局、中铁十八局、中石油集团、中石化集团、中国通号集团等多家机构授课，多次受到受训单位的好评。
先后主持国家社科基金课题1项，主持省部级课题4项，承担国家行政学院课题1项（子课题负责人），发表论文40余篇。
（二）能够讲授的课程 （您可以从课程菜单中任选，红色为经常讲授的核心课程）
【领导方法与艺术类】
1、 处长的领导方法与艺术
2、 中层领导者角色认知与能力提升策略
3、 领导者的素质与能力提升
4、 高绩效团队建设
5、 领导者的情商修养
6、 领导干部心理减压与调适策略（*）
7、 领导者心理健康与卓越人生
8、 和谐领导班子建设
9、 领导者的人生哲学
10、 领导搭班子、带队伍的策略与方法
11、 领导者的语言艺术
12、 窗口单位工作人员公务礼仪与行为规范
【管理技能类】
13、 科(处)长的自我管理
17、 组织执行力提升策略
18、 管理中的有效沟通
19、 培养团队精神，打造高效执行力
【党建类】
20、 党的十九届四中全会精神解读
21、 党的十九届五中全会精神解读
22、 加强党的纪律建设，提升党的战斗力
23、 习近平总书记关于总体国家安全观重要论述解读
24、 习近平治国理政思想内涵与解读
25、 深化放管服改革，营造一流的营商环境
【社会治理类】
26、 公共突发事件与应急管理能力提升策略（讲授课程）
27、 完善国家行政体制 ，提高政府治理效能
【培训管理类】
28、 现代培训技术的特点与发展趋势
29、 干部培训评估理论与实践
30、 干部培训与管理工作创新
33、 培训中的语言艺术与沟通技巧
2020年新开发培训专题
1、《加强党的纪律建设，提升组织凝聚力》
2、《党的十九届四中全会精神解读》
3、《习近平总书记关于总体国家安全观重要论述解读》
4、《突发事件与应急管理能力提升》（讲授或案例教学）
5、《领导干部心理压力与调适策略》
6、《深化放管服改革，营造一流的营商环境》
7、《两弹一星工程建设历程与弘扬爱国奉献精神》（四史教育课）
8、《领导干部角色认知与能力提升》
9、《加强团队建设，提升团队凝聚力》
（三）精华观点
1、没有领导力就没有执行力
2、知人者智，自知者明；胜人者力，自胜者强
3、没有完美的个人，只有完美的团队
4、IQ决定是否被录用，EQ决定是否被提升
5、经济决定实力，文化决定魅力，一个团队要打造自己的文化氛围
先后为国家海关总署、国家安全部、国家食品药品监督管理总局、国家气象总局、中国科学院、北京市人社局、辽宁省国税局、山东省税务培训中心、天津市人民政府办公厅、天津市委机关事务管理局、天津市检察官学院、天津市法官学院、天津高级人民法院、天津海事法院、天津市政务服务办公室、天津城市管理委员会、天津市发改委、天津市民政局、天津市司法局、天津市财政局、天津市公安局、天津国安局、天津市金融局、天津市新闻出版局、天津市统计局、天津肿瘤医院、天津儿童医院、天津安定医院、天津市血液中心、中建八局、中铁十八局、中石油集团、中石化集团、中国通号集团等多家机构授课，多次受到受训单位的好评。
先后主持国家社科基金课题1项，主持省部级课题4项，承担国家行政学院课题1项（子课题负责人），发表论文40余篇。
（二）能够讲授的课程 （您可以从课程菜单中任选，红色为经常讲授的核心课程）
【领导方法与艺术类】
1、 处长的领导方法与艺术
2、 中层领导者角色认知与能力提升策略
3、 领导者的素质与能力提升
4、 高绩效团队建设
5、 领导者的情商修养
6、 领导干部心理减压与调适策略（*）
7、 领导者心理健康与卓越人生
8、 和谐领导班子建设
9、 领导者的人生哲学
10、 领导搭班子、带队伍的策略与方法
11、 领导者的语言艺术
12、 窗口单位工作人员公务礼仪与行为规范
【管理技能类】
13、 科(处)长的自我管理
14、 领导者创新思维与能力培养
15、公务礼仪与行为规范（*）
16、 创新思维与创新管理17、 组织执行力提升策略
18、 管理中的有效沟通
19、 培养团队精神，打造高效执行力
【党建类】
20、 党的十九届四中全会精神解读
21、 党的十九届五中全会精神解读
22、 加强党的纪律建设，提升党的战斗力
23、 习近平总书记关于总体国家安全观重要论述解读
24、 习近平治国理政思想内涵与解读
25、 深化放管服改革，营造一流的营商环境
【社会治理类】
26、 公共突发事件与应急管理能力提升策略（讲授课程）
27、 完善国家行政体制 ，提高政府治理效能
【培训管理类】
28、 现代培训技术的特点与发展趋势
29、 干部培训评估理论与实践
30、 干部培训与管理工作创新
33、 培训中的语言艺术与沟通技巧
2020年新开发培训专题
1、《加强党的纪律建设，提升组织凝聚力》
2、《党的十九届四中全会精神解读》
3、《习近平总书记关于总体国家安全观重要论述解读》
4、《突发事件与应急管理能力提升》（讲授或案例教学）
5、《领导干部心理压力与调适策略》
6、《深化放管服改革，营造一流的营商环境》
7、《两弹一星工程建设历程与弘扬爱国奉献精神》（四史教育课）
8、《领导干部角色认知与能力提升》
9、《加强团队建设，提升团队凝聚力》
（三）精华观点
1、没有领导力就没有执行力
2、知人者智，自知者明；胜人者力，自胜者强
3、没有完美的个人，只有完美的团队
4、IQ决定是否被录用，EQ决定是否被提升
5、经济决定实力，文化决定魅力，一个团队要打造自己的文化氛围
[返回]
